中外市場的重新分工注定要推動產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，尤其是在講求成本效益的紡織服裝業(yè)。經(jīng)歷了以政策利好、配額限制為驅(qū)動力的兩個重要階段后，如今，成本要素的上漲成為我國紡織服裝企業(yè)“出走”的根本理由。在此契機(jī)下，印度、斯里蘭卡、緬甸、印尼等各地均拋出了引資橄欖枝，希望借助外力來把握行業(yè)發(fā)展的較佳時機(jī)。另單方面，我國企業(yè)也希望通過實地考察來權(quán)衡各國的生產(chǎn)優(yōu)勢。
為促進(jìn)我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升高等，推動企業(yè)實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，4月初，中國紡織品進(jìn)出口商會組織我國紡企赴印度、斯里蘭卡等地對紡織服裝行業(yè)發(fā)展、貿(mào)易情況及投資環(huán)境進(jìn)行了深入調(diào)研？疾鞖w來，擔(dān)任此行領(lǐng)隊的中國紡織品進(jìn)出口商會秘書長張錫安除了獲得了當(dāng)?shù)赝顿Y環(huán)境的調(diào)研成果之外，也開始思考這樣的問題：市場化行為引發(fā)的赴外投資趨勢不可逆轉(zhuǎn)，但國內(nèi)紡織服裝企業(yè)向外轉(zhuǎn)移的深層原因是什么？過快的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移將會為行業(yè)整體發(fā)展帶來怎樣的影響？
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移暗潮涌動
近兩年，中國紡織品進(jìn)出口商會(以下簡稱“紡織商會”)組團(tuán)出訪東南亞各地的頻率提升。從去年6月的緬甸、印尼之行，到今年年初對泰國、孟加拉國、馬來西亞三國絲綢業(yè)的考察，以及單個月前與印度、斯里蘭卡業(yè)者的交流訪問。紡織服裝產(chǎn)業(yè)向東南亞的轉(zhuǎn)移之勢受到關(guān)注，也使得越來越多的企業(yè)希望在此尋找機(jī)會！安还苁菑奈覀儙ш牫鲈L，還是從企業(yè)問詢情況來看，我們都能感到業(yè)內(nèi)對東南亞各地投資生產(chǎn)的興趣濃厚。在這樣的背景下，我們帶領(lǐng)5家企業(yè)實地考察了印度布蘭迪克服裝城(BIAC)的投資環(huán)境。在這期間，還分別與印度和斯里蘭卡行業(yè)協(xié)會及企業(yè)代表進(jìn)行了貿(mào)易對接與交流！睆堝a安介紹道。
與上世紀(jì)80~90年代，企業(yè)為規(guī)避出口配額限制而考慮對外投資的初衷不同，當(dāng)前企業(yè)將目光瞄向東南亞各地多是由于成本壓力。勞動力成本上漲、國內(nèi)外棉花價差拉大，削弱了我國企業(yè)的市場競爭力。張錫安闡釋說：“在國內(nèi)生產(chǎn)，僅棉價每噸就比國外高出五六千元，單位產(chǎn)品依靠附加值創(chuàng)收的壓力加大。單些企業(yè)只能到東南亞各地進(jìn)行生產(chǎn)，單方面沒有棉花進(jìn)口配額限制，另單方面也能利用當(dāng)?shù)氐脑蟽?yōu)勢。”
紡織商會此行重點考察的BIAC位于印度東部的安德拉邦，該邦是印度第三大棉花生產(chǎn)地。充足的棉花供應(yīng)使得該服裝城形成了“纖維到商店”的垂直整合體系。從基本薪資來看，園區(qū)內(nèi)工人月薪普遍僅相當(dāng)于人民幣700元。即便是在勞動力成本稍高的斯里蘭卡，其制衣工人月薪也不過折合人民幣800元左右。原料和勞動力成本上的優(yōu)勢使得這些各地的紡織服裝業(yè)被越來越多的國外投資者看好。
張錫安說，從生產(chǎn)效率來看，東南亞各地要低于我國，但是綜合計算的話，國內(nèi)中低端企業(yè)的成本競爭力肯定不如東南亞各地。因此，也就可以理解中低端企業(yè)的向外轉(zhuǎn)移。
生產(chǎn)投資須因地制宜
棉花和勞動力問題迫使企業(yè)考慮“出走”，而落腳哪個各地又考驗著企業(yè)的戰(zhàn)略眼光和經(jīng)營智慧。張錫安指出，現(xiàn)在行業(yè)對外投資有兩種形式：投資服裝廠或棉紡廠。服裝業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，這種投資適合在緬甸、孟加拉國進(jìn)行。而針對紡織廠的投資單般都是資本型的，從生產(chǎn)角度來看，則需要考慮當(dāng)?shù)氐脑牧喜少徥欠癖憷！坝《痊F(xiàn)在突出的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢是棉花能自給自足。與之相比，斯里蘭卡的原料大都需要進(jìn)口。而像越南、印尼等國的產(chǎn)業(yè)鏈都在延伸，其產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢也將逐步體現(xiàn)出來！睆堝a安說。
我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)外向型轉(zhuǎn)移的現(xiàn)實權(quán)衡